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    說一說企業為何采用財務外包?

    2016/4/28

    財務外包是在西方發達國家發展較快的一種財務管理模式,主要是將整個財務管理活動根據企業的需要分解成若干模塊,如總賬核算、往來賬款管理、工資管理、固定資產管理、系統報表、納稅申報等模塊,將這些模塊中企業不擅長管理或不具有比較優勢的部分外包給那些在該方面居于行業領先水準的專業機構處理。隨著經濟全球化的到來和互聯網技術的高速發展。財務外包領域開始不斷的拓展,不僅限于交易管理,還包括了財務分析、風險管理等,逐漸成為了增加企業活力的方式和進行業務轉變的戰略武器。

    財務外包是服務外包中非常重要的一塊內容,因為財務工作在任何一個盈利性組織中都必不可少,而且是重點部門。財務部門不僅對企業的發展的重要資本具有管理和把控作用,更對企業日常管理運營的規范性具有輔助作用。既然財務工作如此重要,那么理應讓財務工作人員聚焦于重中之重——財務工作中的核心內容,而不是瑣碎的、可替代性強的工作,這就是企業進行財務外包的重要理由,也是第三方機構存在的重要理由,幫助企業化繁為簡,發揮潛能。

    具體來說,企業采用財務外包有以下幾個好處:

     

    1、規范管理,提高財務工作效率

    將企業財務的某些流程外包后,可以為管理者節約一部分時間,使其將關注的焦點放在企業的主營業務及管理質量上。此外,準確及時的財務信息使企業的決策更加科學,財務外包還可以打破財務管理的時間與空間界限,提高工作效率。當前,隨著世界經濟一體化進程的發展,財務信息的可靠性與透明度就成為信息使用者關注的焦點,實施去財務外包恰能解決這一問題,促進財務信息的規范。

     

    2.突出核心主營業務,降低企業資本性投資

    財務外包將一些簡單的、不具備創造性的企業財務外包,可以突出企業的核心主營業務。實行財務外包來降低企業的資本性投資,主要表現在:一是,將簡單的業務外包后,就不必配置與這些業務相關的軟硬件設備,減少了資金的投資;二是,財務外包使企業避免系統運行所需要的日常維護成本,從而將資源投放在提高企業自身的核心競爭力上來。

     

    3.降低企業成本,精簡人力投入 
    財務部門的特殊性使得許多崗位之間不能兼任,對于一般的企業而言,財務管理部門人員較多。將部分企業財務外包后,不僅可以減少大量的相關業務人員,還可以消除人事經理為管理這些人員所花費的時間與精力,以更好地管理現有人力資源。

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