<menu id="mwc8a"><strong id="mwc8a"></strong></menu>
  • 網站地圖

    財務人員外包 招聘外包、人員外包、前臺外包、行政人事外包、海外勞務派遣
    4008-076-166

    聯系我們

    X
     >  洞見 >  人力資源管理  > 正文

    “供給側改革”催生人才外包趨勢

    2016/3/15

    從去年的中央經濟工作會議起,“供給側改革”正式啟動,并在高層講話中成為高頻詞匯。在近期的“兩會”中,這一改革措施被落實為具體的路線。從國家提出的政策來看,供給側改革的主旨是對供給側進行結構性調整,實現各要素的最優配置,進而促使供給與需求共同發力,實現經濟增長的速度與質量??梢?,供給側改革是國家針對現存經濟問題進行對癥下藥,是經濟改革的新方法。

    企業的發展受到經濟大環境的影響,同時企業又是行業、乃至整個國家經濟發展的窗口。此次“供給側改革”,關乎每個行業未來市場競爭的方向,每個企業都可以從中尋找到優化資源、重塑優勢的啟示。

    與需求側(由“投資”、“消費”、“出口”三駕馬車構成)相對,供給側所含要素為土地、資本、勞動力和創新。專家指出,“供給側結構性改革”正是在這四條主線上平均推進的,這與去年的中央財經經濟會議上提出的“四大殲滅戰”不謀而合:

    化解產能過剩

    降低企業成本

    消化地產庫存

    防范金融風險

     

    其中,“降低企業成本”是與企業最利益相關的一個改革落實渠道。為此,國家將從以下幾個方面降低企業顯性成本:一是繼續推進資源品價格改革,降低企業原材料成本;二是實施減稅降費和加速折舊,降低企業財稅成本;三是推進利率市場化,結合降息降低企業財務成本;四是實施養老保險體系改革,降低企業人力成本。

    上述策略透露出一個強烈的信號,顯然目前“人力成本”已躍升為企業顯性成本中比例較重的一塊。此次新一輪經濟改革,國家特地將其納入“重點關注”之中,結合改善民生,從正面與側面對此施加措施。國家層面提供的改革之策是風向標,也是推動力,更是一種“號角”,企業應抓住當下的機會,主動在“人力成本”上尋找更多解決之道,與國家政策強強聯手,為全面降低企業成本,以及未來更好地參與市場競爭夯實基礎、提供燃料。

    經過Talent Spot多年的市場研究,結合為諸多500強企業、各個行業的服務經驗,我們發現:在當下,“人才外包”是企業實現控制人力成本、解決管理運營需求、提升生產質量的有有效良方之一。

    企業采用“人才外包”服務,主要有兩大明顯的益處:第一,外包人員的招募、培訓、薪酬福利管理、入離職管理、員工關系等等事務均由第三方服務機構負責,極大地省卻了企業的人力付出和管理成本;第二,人力資源服務機構會根據企業的需求提供具有豐富經驗、行業實踐經歷的專業人才,他們可以迅速完成角色轉換,助力企業業務發展。

    當然,除了上述明顯的成本控制,“人才外包”更能切實解決企業的用工困惑,省下許多隱性的成本耗費,從而能輕松踏上業務發展之路。

    以下是幾個大型企業產生的用工難題,Talent Spot的人才外包服務幫助它們克服挑戰,排除后顧之憂,取得良好結果。

    1、業務發展急需大量人員,但企業編制有限、編制申請周期過長

        企業背景: 世界500強企業,總部位于美國。

     

        用工難題:  ①出于亞太地區的業務發展需求,客戶急需在短期內招聘200多名行政及

                            HR及財務。然而企業正式人員編制十分有限,無法覆蓋200多名新入職員工。

                           ②每增加一個人員編制必須預先獲得總部的批準,整個審批流程需要60天,而招聘的任務必須在30天內完成。

      崗位需求:AP, AR, GL, Cashier, Junior C&B, Junior Recruiter,Admin…

       

        Talent Spot人才外包服務結果:

    ①成功在規定的期限內招募到200多名員工,并準時到崗。

    ②企業可以自身根據需求來決定外包人員是否轉為正式編制。

     

     

    2、項目型、短期用人需求,對人員要求較高

    企業背景:大型制造類企業,世界500強公司

    用工難題:客戶需開展一項短期業務,需臨時招募20多名專業技術人才,該項目呈現出時間緊、人員要求高、用工時限短的特點,非常具有挑戰性。

    崗位需求:AP, AR, GL, Cashier, Techniqual Workers

    Talent Spot人才外包服務結果:

    ①按時為客戶提供了20多名高素質外包人才

    ②采用“人才外包”的用工形式,滿足了客戶靈活性用工需求,項目結束時,客戶可根據自身實際情況決定是否繼續留用人才。

     

    3、員工流失率高,公司招聘流程緩慢,滿足不了財務共享中心的發展需求

    企業背景:汽車行業世界500強公司,亞太區財務中心位于上海。

    用工難題:亞太區財務中心因發展需要急需招募10多名專業人才,但公司人力資源部門事務繁雜,人手不足,招聘流程較慢,無法為財務共享服務中心及時提供所需的人才,日常工作無法高效、順利地開展。

    崗位需求:AP, AR, GL, Cashier

    Talent Spot人才外包服務結果:

    ①按時招募到了10多名客戶所需人才

    Talent Spot豐富的人才儲備庫確保了到崗人員均具備過硬的專業技能與實踐經驗,滿足

    了客戶立即展開工作的要求,推動了客戶共享服務中心的正常運營,并且省卻了人員培訓、

    協調的成本。

     

    4、外部經濟形勢不定的情況下,亟待引入新的用工方式,全面提升企業未來的靈活性發展

    企業背景:汽車零部件供應集團,世界500強公司。

    用工難題:處于VUCA時代,任何企業都需要培養迅速應對變化的能力?!皯獙ψ兓奔纫獡碛小霸囧e”的勇氣,更要葆有提前準備、防范風險的意識??蛻粝M芤肴碌挠霉ば问?,在保持企業現有的組織架構的基礎上,助力業務發展的多元化及多樣性。

    崗位需求:AP,AR,GL,Cashier

    Talent Spot人才外包服務結果:

    ①為客戶提前招募到所需的人才,并及時到崗。

    ②《勞務派遣新規》出臺,讓企業用工多樣性受到一定制約?!叭瞬磐獍眳s可以彌補這一

    缺失,在助力企業靈活用工的同時,幫助企業規避法律、法規風險,避免“看不見”的損失。

     

     

    滬ICP備15047684號-1

    ©2009-2021上海力德(上海力德人才服務有限公司)

    你的人力資源合作伙伴


    網站地圖
    網站地圖
    行政人事外包 財務人員外包 招聘外包 人員外包 人力資源代理 海外勞務派遣
    古董鉴定中心