<menu id="mwc8a"><strong id="mwc8a"></strong></menu>
  • 網站地圖

    財務人員外包 招聘外包、人員外包、前臺外包、行政人事外包、海外勞務派遣
    4008-076-166

    聯系我們

    X
     >  洞見 >  人力資源管理  > 正文

    25種方法,讓你“不花錢”也能留住好員工

    2015/1/18

    1、尊重激勵法——發自內心地尊重員工。激勵核心:尊重是一種最人性化、最有效的激勵方法,管理者如果能夠發自內心的尊重每一位員工,那么員工對企業的回報將是驚人的。 

    2、贊美激勵法——一句話足以感化心靈。每個人都渴望被人贊美,無論他口頭上承認與否。好員工不是管出來的,而是夸出來的。 

    3、榮譽激勵法——給員工一個響亮的頭銜。榮譽是激情的催化劑。如果說自我實現是人類最高層次的需要,那么榮譽就是一種終極的激勵手段。 

    4、溝通激勵法——沒有溝通,就沒有成功。直接的、友好的、朋友式的溝通是現代企業管理者促使員工參與、激發員工工作熱情的最有效的工作方法。 

    5、參與激勵法——提高員工的主人翁意識。 

    6、興趣激勵法——恰當的定位是活力的源泉。寶貝放錯了地方,就成了廢物;而如果寶貝放對了地方,沒有好好的利用,同樣也會成為廢物。 
    7、危機激勵法——灌輸危機觀念,激發工作熱情。 
    8、競爭激勵法——營造你追我趕的工作氛圍。 
    9、末位淘汰法——勇于向能力低下者亮紅牌。 
    10、環境激勵法——營造良好的工作環境。 
    11、晉升激勵法——讓升遷渠道暢通無阻。  
    12、榜樣激勵法——榜樣的力量是無窮的 
    13、目標激勵法——有目標才會有激情。 
    14、后院激勵法——給家屬一份感動,員工就會為你拼命。 
    15、娛樂激勵法——在歡笑聲中提前完成任務。 
    16、地位激勵法——告訴員工他對公司很重要。 
    17、授權激勵法——把別人能干的事交給別人去干。 
    18、清除激勵法——果斷清除團隊中的“爛桃子”。 
    19、示范激勵法——與其吼破嗓子,不如做出樣子。           
    20、寬容激勵法——嚴以待己,寬以待人。 
    21、愿景激勵法——為員工編織一個美麗的夢。 
    22、培訓激勵法——為你的員工打造金飯碗。 
    23、責任激勵法——讓員工自己對自己負責。 
    24、激將激勵法——遣將不如激將提起激勵員工。 

    25、情感激勵法——激發員工,從經營員工的心靈開始。人是感情動物,人的行為是靠情感支配的,所以要調動員工的積極性,情感投入尤為重要。



    滬ICP備15047684號-1

    ©2009-2021上海力德(上海力德人才服務有限公司)

    你的人力資源合作伙伴


    網站地圖
    網站地圖
    行政人事外包 財務人員外包 招聘外包 人員外包 人力資源代理 海外勞務派遣
    古董鉴定中心