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    HR Service Center的五大癥狀

    1. 共享服務中心在企業中并不普及,組織運營呈現年輕化狀態。規模型企業擁有人力資源共享服務中心的占比高 

     

    大多數企業的人力資源轉型不完全,共享服務中心模式處于雛形,缺少明確的組織架構與完善的系統支撐

     

    3. 無論在共享服務中心的內部還是外部,共享服務中心和人力資源業務伙伴的職責劃分不清始終是其面臨的最大問題

     

    共享服務中心來自外部客戶(服務對象)最大的挑戰為:無法區分共享服務中心和人力資源業務伙伴的職責。

    35.2% 的參調企業認為“共享服務中心與人力資源其他部門職責劃分不清”是其在近期運作中面臨的最大挑

     

     

    4.成本計算并未被大多共享服務中心納入其衡量有效性的指標中,并且多數企業將內部共享服務中心定義為運營中心,而非獨立的成本中心


     

    5 .不同層級的共享服務中心員工,其能力要求各不相同。企業缺少針對性的發展培養項目,并缺乏人員培養重視度

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