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    Talent Spot觀點|員工健康項目能為企業帶來什么好處?

    2016/6/24

    一直以來,有關員工健康項目投資回報率的辯論從未停止過,基本圍繞成本節約和能否得到首席財務官認可展開。但這些辯論都忽視了一點——投資回報率固然重要,但說到底,員工健康項目的重心其實應該是員工本身。

    健康項目的確需要先過人力資源總監那一關。人力資源總監想知道這些項目能為員工帶來什么,員工會得到怎樣的激勵,進而使大家其齊心協力、各司其職。他們想知道健康項目的與眾不同之處,而不是又見到一個“造?!眴T工但鮮為人用的雞肋。

    員工健康會給員工表現帶來切實影響,不容忽視。Talent Spot簡單總結了一下,HR們不妨看一看其中包含了哪些影響:

    加強團隊合作

    HR的夢想,無非就是促進團隊緊密協作,讓員工在相互支持的環境下,高效地完成工作任務。不幸的是,想法與現實之間存在巨大鴻溝。2015年,一項有約2000人參與的美國心理健康調查報告給出了令人震驚的結果,80%的受訪者表示,由于工作環境缺乏合作氛圍,明槍暗箭充斥四處,他們更寧愿獨立工作。

    2015年3月,招聘網站CareerBuilder調查了2175名美國當地企業招聘及人力資源部主管,其中有37%的受訪者表示,辦公室八卦是削減生產力的罪魁禍首。HR如何才能讓員工不再八卦,相互協作呢?改善員工健康狀況就能做到。

    有趣的社交性健康挑戰,包括保持步調一致、志愿開展的創新項目等,都能加強團隊合作,使員工朝著同一個目標共同努力,改善工作環境的人際關系。事實上,一項由致力于改善企業工作環境的科技公司Limeade 所做的員工健康狀況調查發現,52%的受訪美國企業都在項目中加入了競爭性團隊挑戰這一環。

    團隊挑戰促進了員工間的相互了解,并將他們置身于關系更加緊密的工作環境之中。另外,39%的受訪企業表示,社交分享也是員工健康項目的其中一部分。這意味著,團隊建設不僅局限于競爭性挑戰本身。員工之間可以分享彼此的工作目標,互相激勵、解惑、提供幫助,最終達成各自的目標。

    員工健康項目除了能改善員工生理與心理健康狀況及員工間人際關系外,同時也幫助建立了更加健康的工作環境,新的工作規范將優化員工表現,增強合作氛圍。

    增強員工與管理層之間的相互信任

    員工健康項目不僅能拉近員工距離,同時也能增強員工與管理層之間的相互信任。況且,員工與管理層之間的關系往往需要調和。

    一項有超過800名美國全職員工參與、由咨詢公司Globoforce201511月發起的調查顯示,47%的受訪者認為公司領導無意致力于營造對員工更友好的工作環境。在另一項同樣有約800名北美地區員工參與、由員工激勵平臺Achievers2015年所做的一項調查則顯示,只有45%的受訪者信任公司的領導層。

    如果員工與管理層之間的相互信任岌岌可危,員工無心工作、有意跳槽的風險將會增加。信任是員工與工作構建情感紐帶的關鍵,也是企業取得成就的核心。

    當員工感受到管理層對其健康狀況的關懷時,這將起到非同一般的激勵作用。一項有約2000名美國員工參與、由Quantum WorkplaceLimeade2015年合作發起的調查顯示,一旦員工感受到關懷備至,工作更為投入的幾率增加了38%,選擇加倍努力、做出成績的可能性也足足提高了18%。與此同時,員工向身邊人推薦自家公司的幾率也提高了28%。招聘成本降低了這么多,難道你們就不想試試看嗎?

    員工健康項目能拉近領導與員工之間的距離,增強相互信任。當員工的生理與心理健康得到企業的關注與投資時,員工會覺得自己更受重視,這將帶來長遠的積極影響。

    增強士氣,帶來激勵

    企業的任務與重心就是要帶領企業上下向前發展,引領員工、指明方向。但其實這之間存在巨大的脫節。

    員工激勵平臺Achievers的調查顯示,57%的員工認為,公司的目標并未激發起他們的行動力。一旦員工認為自己的工作毫無意義,他們的行動力便會下降,生產力與專注力均會受到影響。

    優秀的員工健康項目應當在各個環節強調公司任務及重心,為新員工指引方向的同時,為動力不足的老員工增強士氣。多組織員工參與慈善活動,有利于培養員工的集體意識,讓他們不再簡單地將工作與薪水劃上等號。留給員工自由選擇并參與志愿活動的時間,也有利于增強員工的自我管理意識、使命感和積極性。

    普通的員工健康項目通常只包含一些體力活動。但HR想要的是全方位的健康項目,既包含志愿活動、相互引薦及團隊建設,同時也注重培養團隊文化,為員工充電。這些都是打造一支思維活躍、方向一致的團隊的關鍵。

     

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