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    Talent Spot 觀點互聯網+趨勢下人力資源服務業已成下一個風口

    2016/6/20

    改革開放30年多年以來,中國憑借人口紅利造就了經濟增長奇跡,但隨著勞動人口的急劇減少,勞動者短缺和工資持續上漲,人力成本大幅提高,標志著人口紅利已進入退潮。富士康作為中國人口紅利當之無愧的代言人,目前已宣布計劃2020年之前在印度建設10-12座工廠;而諸如華為、TCL、北汽集團等國內知名企業也放棄本土改在非洲建廠。面臨市場結構調整與轉型升級,作為世界工廠的中國,該如何自救?
    人力資源管理或成拯救世界工廠的又一帖良藥

    眾所周知,調整一二三產業比重,放棄低端制造、重污染工業,向技術研發、品牌專利等高端生產領域邁進,以及提高生產效率、推動集約化生產是中國轉型發展的必由之路,而人才則是中國企業成功轉型的保障。由此,與人才息息相關的人力資源服務業成為最近新的熱議話題。

    中國人力資源開發研究會秘書長李震在2016人本中國論壇上表示,近些年,中國人力資源服務業取得了長足的發展,多元化多層次的人力資源服務體系也初步形成,但是總體來看,中國人力資源服務業規模小,實力不強,專業化程度不高,難以有效滿足產業結構調整升級的需要,特別是本土人力資源服務業企業無論是從營收規模還是從專業程度、市場影響力和市場占有率來看都還遠遠落后于國際著名人力資源服務商。因此,將人力資源服務業做大做強,是中國經濟轉型環節中不容忽視的一環。

    Talent Spot CEO Chary Zhu表示,二十一世紀經濟競爭核心是人才的競爭,中國要實現產業轉型,企業必須要有與之匹配的人力資源管理能力,而要提升企業的人力資源管理能力,需要大量懂技術、懂管理、懂市場的人才,才能保證經濟轉型的成功。
    人力資源專業人才缺口,如何填補?

    在長期的企業管理實踐中發現,要實現企業轉型,必須要有與之匹配的人力資源管理能力,而要提升企業的人力資源管理能力,首先需要有一批專業的HR人員。而中國企業人力資源部門沒有跟上商業迅速發展的節奏,公司管理層的期望與人力資源部門的能力之間存在著巨大的落差。人力資源部門變革、企業HR能力的提升已經成為企業迫在眉睫的問題。


    人力資源理念傳入中國已有二十年之久,但專職的HR并沒有滿足需求,且一度被視為普通行政人員,該行業亦少有人發聲。而對于獲得并留住這些人才的招聘、培訓、考核乃至企業文化、激勵管理、人才規劃等專業性的人力資源工作,則恰恰是中國的很多企業嚴重欠缺的。


    據調查報告《人力資源管理專業就業前景分析2015》顯示,人力資源管理人才被國家列為十二種稀缺人才之一,該行業每年需求的人才缺口達40萬~50萬。

    如何彌補這個缺口?一種當然是加強與高校的合作,依賴高校系統、科學的理論教育體系,加強人才培訓;另一種是依靠與專業機構的合作,充分利用專業機構的實戰經驗和管理體系培養人才。中國開設人力資源管理專業的高校有近200所,每年該專業畢業生在2萬名左右,遠不能填補數十萬的人才缺口。這時候社會與專業機構就承擔了部分甚至主要的培訓責任,而依托互聯網建立的人力資源垂直網站在此背景下以獨特優勢得以大顯身手。
    互聯網+人力資源,新時代的HR新模式


    互聯網模式重構了人力資源管理的學習模式,互聯網+人力資源并不是兩者簡單的相加,而是利用信息通信技術以及互聯網平臺,讓互聯網與人力資源進行深度融合,創造新的發展生態。而眾多發展生態之中,UGC人力資源社群網站最被業內看好,HR不僅僅是學習者更是圈層文化的搭建者、既是知識的學習者又是知識的分享者。以三茅人力資源網為例,不僅僅作為HR學習平臺,也同時承載社交的職能,可以結識圈內眾多伙伴.

    這對Talent Spot是一個很好的借鑒和學習榜樣


    Talent Spot堅信一個理念,實實在在給用戶帶來了價值,用互聯網+人力資源,培養專業的人力資源從業者,從而提升中國企業的人力資源管理水平,推動企業轉型升級。作為中國人力資源服務產業發展壯大的基礎平臺,Talent Spot的新研發的薪酬福利快線將為人力資源行業構建一個基本的互聯網生態體系,為企業的轉型升級奠定基礎。

    不可否認,互聯網+人力資源已成為中國經濟轉型的新風口、新機遇。2015年初,《關于加快發展人力資源服務的意見》下發,這是國家首次對發展人力資源服務業進行全面部署,提出了到2020年,產業規模超過2萬億,重點培育形成20家左右在全國有示范引領作用的龍頭企業。而借著互聯網的東風,人力資源有了更大的變革與發展空間,以Talent Spot力德集團為代表的人力資源服務行業,將在中國經濟結構轉型中發揮著怎樣的作用,讓我們拭目以待。

     

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